四川日报网：根据记者管子获取🔝到的最新动态，童颜巨乳章节🔉护士将于2025年08月26日在四川日报网举🔳行隆🧐重的开幕仪式。可靠的技术分析

　　沧海⤵横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方雨🌀虹海外发展公司👰及东方雨虹🌀国际贸易公司拟以🌠自有资金合计出资约1.23亿美元🔲收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内拥有🌙约31家建材超市，是智利建材零🦄售领域头部企业，本次交🎍易助力拓展智利乃至拉美🎐市场，促进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动🤸的环境下，东方雨虹🕺拿出真金🌰白银的数亿元收购海外建✳材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如🦗何穿越一轮轮周期、穿越🅱种种不确定性、穿越风雨见🌷到彩虹？而在当下，逆势🐁扩张的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到🦇了什么脉动？

东方雨虹工🈲厂一角

　　长📒期主义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南🍳长沙成立，今年是东方雨🚉虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹🔥从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的单🎇一业务，发展到涵盖建⭐筑节能、砂浆粉料等📵多元化业务；从一个🏣区域性小企业逐步⛳成长为上市公司，成为行业龙头企🔘业。

　　千里🤦之行始于足下。

　　东方雨虹首🏵先从工程领域防👛水起家，成💕为国家重点工程、地标工程的常🚐客。

　　对此，东方🤕雨虹工程建材集团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品质📤底线，坚持从不生🍣产一平米非标产品，原材料对👷接巴斯夫等国际巨头，同时五🐫道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推🆒出标准化施工体系，将质🌾量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施🌷工工艺。

　　“由此东方雨虹成🐇功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并🔜非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业唯一的🦑先🤲进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新产品的研发等投🕓入了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正🚥的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行⛰各业都在探索转型升级。

　　“这也是东方🍝雨虹技术进一步升级🏹的方向”，东方雨😶虹制造集团总裁吴士慧表示，东方雨虹近期创建了🔰AI实验室，申请立项💯一个黑灯实验室，所有原材料🏔的取样到实🗞验的过程都是无人化的，效能提高百倍👃甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发🐕团队有几百人，任何一种产😺品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优的☔产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹通🏩过了🕵全国质量奖的认可，并引入了卓😖越绩效模型，整个生产、管理、运营💲都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生产过🕷程的精准控制，所有环节都体🚞现高质量，

　　在检测上，东🔼方雨虹对原材料、半成品、成品整个链条🛠的检测🍿也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量🍌品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技🥑术保驾护航下，东方雨虹确保做😨到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事⬛会秘书张蓓表示，纵观东🤐方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑🆑防水这一隐形工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建🙃筑涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门禁，赢得市场👒有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营✨来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹♐集团董事长李卫国表示，对品质🏹的极致追求、以客户为中心的赤子之心、坚韧图成永创新🏔高的文化精💳神历久弥新，这是😹东方雨虹在行🧡业屹立三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿🤝越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其📻战略布局聚焦五大核心方向：一是防🛋水主业持续深化，二是砂🥪粉业务成为第二增长引💤擎，三是拓展新赛🐦道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是🐽全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定未🥂来价值。

　　房🌻地产市场在高速增长后进🕟入调整期，防水业务、砂粉业务作为与🐞房地🥜产关联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方✴雨虹涂料砂粉科技集团⛔总裁吴良凯表示，存量市场仍👆有很多机会。一是✂老旧小区的改造，特别是上海、广州🔖老旧小区的改造是一个机会，很多项目已经🚸在推进合作。

　　二是新农村建设的市🍟场其实非常大，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装🥤以及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两🗺重建设项目的落地，东方雨虹🍦也在工程领域抢抓新🙏的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运📱工程，承接规模庞大，而且这么多⏱年过去了，防水🌒效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳😤大桥等重大的基础设施、重大项目🤞都有东方雨虹的身影，东方雨🔒虹提供能够保障重大工🏒程的防水维护体系。与此同时，东🔪方雨虹非常重视一些技术难题。比如👘针对抽水蓄能环境，研发出🏔了六米宽的TPO高分子🐛防水材料。此外，东方雨虹非常重视团队🔂协作，从前期的🛀设计到施工服务、产品供👂应以及过程复盘🤜和施工效果的验证，通🙋过体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把🦀握政策风口，包括高标准农田的投资，水利方面的投资，也投入了大量🏳的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业🤜未来注重技术创新与材料升级、产业🔋链智能化升级、应用场景拓展，顺势而🛡为将大有天地。

东方雨虹董事长💆李卫国😼在三十周年庆典致辞

　　打通上😫下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东👲方雨虹砂粉业务几乎可以忽略不计。

　　2024年，东🤪方雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司😯营收比重为14.8%，是东方雨虹😼第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉⛅业务就快速跃升为公司🌈的第二增长曲线，印证了东方雨虹👆的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长🚤曲线，这个赛道要💊有足够大的空间。砂粉市场容⛵量符合这一要求，特种砂浆整个市场🐟容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如🚅果按照市场规模来算，可能有💓千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉科🥀技集团，整合上🍃游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠🤮道建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布🔉公告称，全资子公司华砂矿业(吉安)有限公🛋司已成功取得江西省永🐻丰县大船岭矿区饰面用大理岩💒矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保🎴障与新材料研发就逐⏰步进入📇东方雨虹的视线。2023年11月，东方📴雨虹旗下的砂粉科技🖱集团有限公司投资10亿元，在🌻江西吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑😷涂料等多类产品的研发与生产。

　　本次取得🎋江西省永丰县大船岭矿区饰面🌆用大理岩矿采矿权✈，标志着东方👾雨虹对工业领域发💺展的决心和动力，未♎来将入局大理石板材、碳酸钙超细粉体🎿等行业，为可降解塑料、橡胶及🦂造纸等工业领域提供优🎛质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆🤷粉料等产品而言，自🚢有矿山可保障原材料供应稳定性，增强采购环节抗风🎐险能力，进一步巩固行业护👫城河。同时，项目将推动公💠司研发能🤚力提升与产品结构升级，助力其在新材🚐料领域培育创新动🌌能，满足多元🌜化市场需求。

　　“尽管是⏺砂粉业务的后来者，但🌞是通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质🛵量优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑🈺。

　　对此，吴良凯表示，上下游⏰的生态非常重要，要让下游🌥的经销商有利润，让上游供应厂商➰有利润，就需要营造一💮个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要😉坚持技术创新。东🐡方雨虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越🎁好。

　　海外业务多点🆑开花结果

　　近年来，东👂方雨虹坚定推进海外拓展战🚉略，采取📴了海外建厂、海外收购、海外展会、海外🍽门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮🐴相海外展会

　　东方雨虹海外发展集🐄团总裁王文萍表示，不同国家、不同地区处于🍝不同的发展阶段，建筑形式也🌗有很大的不同，东🐔方雨虹在推进的过程中，也要根据当地推进⏲的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生❗产基地的建设，推进供应链🥤出海。同时，会针对🕖不同国家的需求、产品特点💴设计产品出海，比如在美📕国休斯敦建的工厂，通过👬供应链出海，进一步提🍌升了交付的要求，又满足💭当地客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的➿气候条件要求高，东方雨虹在东南🧐亚国家优先把特种砂浆、水性涂料在🚭当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方💒雨虹的海外建厂是一个关键转🥂折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天🏤鼎丰中东基地、天鼎丰加🎇拿大基地等能够助力🛥东方雨虹🎅更好实现本地化经营，实现🌕研产供销服一体化，从传统的贸易🔶出海到🚴制造出海直至品牌出海，成为一个在国外被🍋叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业🚹出海，由于文化差异、消费习惯差🐸异等，也常常面🏣临融合的难题。

　　“本土化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹🐦在当地选址建厂前期有💤完整的市场调查，包括产品、技术和当地🗳建筑的法规、产品的产品要求，会做系统的测试分析🏙，由此确定我们在当🈹地的配方。另外，在选❗址建厂的同时设立研发实验室，技术团队先行，产品配🐫方定型基本在当地完成，并且完成之后相🤠应做✔当地的应用测试，以满足当地环境🔇的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东🚄方雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁🈴路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东👺方雨虹的产品赢得了😈认可，东方雨虹作为国⛹家多个重大😧工程的参与者，对🤡出海是重要的加分项。另一方面，这次出海💐更多的是依托中国整🍖体强大的力量出海，这个特征特别🐎明显，比如参建的铁路🐹项目，其实正是因为中🛳国占据当地铁路建设市🕥场的较大份额，通过“借船出海”，从而👅对公司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出😂海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一📊是在贸易方面，借船出海的战略🕌将持续落实，将依托中资的总包🙉企业把东方😈雨虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动本📆土化的团队🌕和项目落地，从而通过更加📸深度的市场洞察，推进零售的业🐴务发展；三是在投资😒驱动上，东方雨虹旗制造🙊版块推进海外生产基地的建🍡设。

　　“三条线并举，对🌡东方雨虹出海的推进📸速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文🙄化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根⛎越深，才越是能够枝繁👟叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量🔖更加深远。

东方雨🚹虹工程建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹🐩持续构建合伙人😴事业共生体，为企😔业发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方🤫雨虹将打造成一个平台，所有有资源的❔或者愿意从事这个行业的🍺合伙人能😉够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于🗞合伙人的体🐚系坚持合伙人优先，同时在合伙➿人对内经营的赋能以及对外🕸市场的经营都有一整套的🚯服务体系。

　　第三，东方雨虹倡㊗导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅🐩把合伙人当作经销商，而是形成事业共🎿生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力、产品力将会持久赋⏫能合伙人，东方雨虹的合伙🥧人体系能♿够和合伙人是更兼容、更长🧓期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹🍰不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业，东方雨虹能够🕊给到合伙人的支持不仅仅🛍是防水系统还⤴有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合🐉伙人在同✈一个项目上能够把市场做大，能够给客户提供🚐更系统的服务，创造更⏫好的价值。

　　在当前社会，可持续发🥨展日益深入人心，已成🕷为企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通🎹过多维度举🚘措践行社会责任，将可持续🕗发展理念融入经营全链条，形成🔗了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨虹🤺总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可🏨持续发展和ESG的理念深深地植根🚨于核心战略里面，每时🕐每刻都在想如何保护环境，如何对环境负责，如何🏷为社会尽责，以及如何为行业赋🐜能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环🐙境，东方雨虹这些年一😇直在不遗余力开发😸一👈系列大量的绿色、低碳、环保的建🎟材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东🔂方雨虹作为防水行业的领🌍军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨📑虹开放了近百项专🈁利成果，与同行企业进行共🐼享，目的就🥨是如何促进这个行业，防水行业真正的🖥转型升级。东方雨虹在北💲京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学🙍院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在🐠向行业输送大量高技🕒术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简🚡称叫可持续发展治理，东方雨虹在董事🍷会层🍱面也成立了战略与🤛可持续发展委员会，把部分ESG指😓标纳入了高管KPI考核，去年也制定了东📟方雨虹的可持续🤗发展相关工🍮作细则，从而更专业、更系统、更规范地🥡规划指导企业经🚙营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个😹环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入🏛各个业务流程的环节，纳入💖生产经营管理的各个环节，不断持续完🗃善可持续发展管理架构和工作🥞体系，让ESG能够⭐转化为企业业务的先发优势，进而转🍨化为企业的经济效益。

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王樵/曹谨/吴清玉/波爱修斯

（青岛日报／观海新闻记者 管子）